自上世纪90年代以来，建筑机械设备租赁成为施工企业工程机械运用的一种重要方式。由于目前建筑机械租赁市场不完好，各方面法规不齐全，招致双方争议日益增加，本文就运营租赁的有关问题停止初步讨论。 

　　租赁中存在的主要问题 

　　1．租赁前双方调研深度不够，从而形成决策失误。如事前以为塔吊租赁设备比拟合算，而实践施工中由于某些缘由致使租赁时间延长或工作量增加，招致租赁费用大增；由于对施工机械性能不理解，从而使租赁设备构成大马拉小车而增加了费用；由于客观要素的影响，施工中设备满足不了工程需求；租赁方式、期限等选择不当，形成租赁费用增加。某单位曾发作过一同事情，出租方对塔吊实况停止坦白，运用单位将设备运至现场后，经检查该设备存在严重缺陷，不能运用，但塔吊混凝土根底曾经施工终了，无法运用的塔吊给施工单位形成严重损失和影响。 

　　2．目前尚无设备租赁规范化格式合同文本，形成租赁合同不紧密，实行中发作纠葛。双方在签署合同时，由于对大型机械运用风险认识不强，合同缺乏***性、紧密性，对设备返还情况和完好性没有严厉的界定；双方义务不明白；有关取费界定不清；租赁方式、期限阐明模糊；合同实行中对双方的违约行为与索赔阐述不清将招致合同纠葛。

　　3．设备操作人员随机而来，但机械日常维修由谁担任在合同中未说分明，形成设备在现场管理不善，使设备租、管、用脱节。租赁设备进入施工现场后，承租方对设备的运用管理不善，施工计划不完善和未制定租赁设备现场管理方法，致使设备闲置，降低运用效率，如没有停止良好的颐养维修招致设备情况不佳、操作人员与施工人员配合欠默契等等，从而形成了设备应用效率低下、本钱增加，双方义务分不清而产生纠葛。 

　　4．出租设备方为个体户或建筑工程施工项目承包人，双方均无设备装置与拆卸技术人员，为了降低本钱，常拜托资质较低的装置单位装置，这些装置单位为了减少风险，常常采取先停止设备装置，后审批装置计划的手腕来逃避义务。当发作严重平安事故时，他们就以未签署合同和只提供装置计划为由到达逃避义务的目的。 

　　5．大型设备（如塔吊）的装置、拆卸计划是由承租方编写和总工程师审批，还是由装置单位编写和总工程师审批，目前尚无明白界定，由此形成管理上的矛盾。大型机械出租方随机而来的操作人员，若发作严重平安事故，发作赔偿义务在合同中常常未作出明白界定，形成纠葛发作。 

　　处理问题的办法 

　　1．大型设备自购与租赁决策

　　当建筑工程范围较大，工期较长且项目经理资金富有，自购大型机械费用接近租赁费用2～3倍，且设备应用率较高时，常常会选择自购设备计划，这样具有施工总体本钱较低和管理便当等优点。当建筑工程范围较小，大型机械应用率偏低，施工项目经理手头资金比拟慌张时，由于初始资金比拟大，常常选择租赁计划，这种计划在经济上普通都优于自购。大型机械设备的经济合理性与其应用率有着亲密的关系。施工项目部应依据工程的特性，分离施工进度的请求，在认真调研的根底上停止运用大型机械本钱剖析，以从经济角度动身的准绳来决策是选择自购大型设备还是承租设备的计划。